Почему мотивированный работник проводит обучение сотрудников так быстро.  Европейские психологи уже с десять лет работают над изучением способов увеличения эффективности работы сотрудников разного рода. Большое количество руководителей и нанимателей пока еще не размышляет над тем, что их подведомственный коллектив в состоянии делать свою работу с большим рвением, если ими правильно управлять. С помещенном внизу материале мы расскажем вам о том, как можно просто повысить уровень мотивированности своих сотрудников, сделав свой крошечный бизнес эффективнее.  1. Всегда следите за всеми личными отношениями с всем коллективом, ведь отношение рабочих к вашим наставлениям может обуславливать то, как все будет выполнено. Советуем вам отказаться от бескомпромиссного стиля руководства, который прижился в нашем краю ещё в годы процветания и благоденствия Союза Советских Социалистических Республик. Настоящий наниматель обязан хорошо знать собственных подчиненных как личностей и принять во внимание их фактические способности при распределении поручений, это очень заметно поднимает мотивацию ваших подчиненных. Однако не переходите граней, чтобы не сблизиться с сотрудниками чрезмерно, потому что вы рискуете потерять уважение ваших сотрудников, что не самым приятным образом отразиться на их мотивированности.  2. Выделяете время и средства на то, чтобы работать над обучением перспективных работников, не жалейте ваших денег на обучение своих ключевых работников на курсах повышения квалификации за рубежом. Через разные промежутки времени повышайте уровень профессиональной ответственности для молодых работников, к примеру, перепоручите провести закрытие фирмы в Туле тому работнику, который не делал этого ещё.  3. Постарайтесь помнить о финансовой мотивации для ваших работников! Как показывает опыт, наилучшим стимулом для того, чтобы научиться делать всю свою работу предельно качественно, для русского сотрудника являются дополнительные средства. Разработайте и введите в фирме систему мелких вознаграждений за полноценное выполнение работы в компании. Периодически увеличивайте заработную плату наемных рабочих, как это делается в компании "Отдел кадров" и будет происходить безо всяких сюрпризов. А профессионалы останутся работать в вашей организации навсегда!