Куда уходят деньги оператора в сети АЗС «Газпромнефть»: анализ

Работа оператора автозаправочной станции (АЗС) кажется многим стабильной и предсказуемой. Однако сотрудники часто сталкиваются с вопросом: почему зарплата не соответствует ожиданиям, и куда реально «уходят» деньги, заработанные за смену? В этой статье, опираясь на мнение эксперта-финансиста, мы подробно разберём финансовые потоки и расходы операторов в сети АЗС «Газпромнефть».

Основные источники дохода АЗС «Газпромнефть»

Для понимания, куда расходуются средства, важно знать, откуда они поступают. Основные доходы АЗС формируются за счёт:

• Продажи топлива.
• Реализации сопутствующих товаров (магазин при АЗС).
• Дополнительных услуг (мойка, кафе, сервисы).
• Программ лояльности и акций.

Несмотря на объёмные обороты, чистая прибыль операторов к этим суммам имеет косвенное отношение.

Структура расходов оператора АЗС

Заработная плата и налоги

Оператор получает фиксированную ставку или оклад с бонусной частью, зависящей от выполнения планов по продажам. Работодатель выплачивает:

• Оклад — фиксированная часть зарплаты.
• Премии — за выполнение KPI.
• Налоги и взносы — до 30% от фонда оплаты труда уходит на обязательные отчисления в бюджет и фонды.

Обязательные удержания

Из заработной платы оператора удерживаются:

1. НДФЛ (13%) — стандартный подоходный налог.
2. Штрафы и недостачи — в случае инвентаризаций или нарушений.
3. Добровольные удержания — корпоративные программы (ДМС и пр.), если сотрудник соглашается.

Прочие внутренние расходы

Хотя оператор не участвует в стратегическом распределении финансов АЗС, стоит учитывать:

• Обслуживание оборудования.
• Закупка товаров для магазина.
• Коммунальные расходы.
• Логистика и транспортировка топлива.
• Амортизация объектов.

Все эти статьи влияют на общую рентабельность точки, что отражается на возможных премиях персоналу.

Мнение эксперта-финансиста

Эксперт отмечает, что многие операторы недооценивают влияние внутренних корпоративных политик и внешних факторов:

«Операторы часто видят лишь кассовые обороты, забывая, что большая часть этих денег — это себестоимость топлива и товаров, акцизы, налоги и логистика. Чистая прибыль станции минимальна, а значит и фонд премирования ограничен».

Почему кажется, что деньги «уходят»?

Иллюзия больших денег возникает из-за высоких ежедневных оборотов через кассу. Однако:

• До 70% стоимости литра топлива составляют налоги и акцизы.
• Закупочная цена товаров в магазине часто превышает 50% от розничной.
• Большие расходы идут на содержание самой инфраструктуры.

Как оператору увеличить свой доход?

1. Выполнение и перевыполнение планов продаж.
2. Активное участие в программах мотивации.
3. Минимизация ошибок и недостач.
4. Повышение квалификации для карьерного роста.

Деньги оператора АЗС «Газпромнефть» — это результат сложной финансовой схемы, где личный доход зависит не только от личной эффективности, но и от общей экономической модели компании. Понимание структуры расходов помогает адекватно оценивать свои возможности и искать пути для увеличения заработка.